ghf09
級別: 實(shí)習會(huì )員
![]() |
看不起臺灣和國產(chǎn)的plc品牌沒(méi)自己核心技術(shù)都是仿造三菱! |
---|---|
|
renzhe
店 shop124315976.taobao.com
級別: 網(wǎng)絡(luò )英雄
![]() ![]() |
有道理頂,有的直接借用三菱軟件,說(shuō)到底還是實(shí)力問(wèn)題,沒(méi)創(chuàng )新 |
|
---|---|---|
|
小小蝸牛
級別: 網(wǎng)絡(luò )英雄
![]() ![]() ![]() |
不單是仿三菱的,歐姆龍、西門(mén)子的也有,成熟的技術(shù)拿來(lái)用廠(chǎng)家馬上就有錢(qián)進(jìn)賬。 |
---|---|
|
ghf09
級別: 實(shí)習會(huì )員
![]() |
對缺少創(chuàng )新,跟著(zhù)人家跑永遠不行! |
---|---|
|
sunnykmc
SunnyKMC
級別: 工控俠客
![]() |
如果每家的編程語(yǔ)法都不同,你的客戶(hù)要求各家都有那你準備學(xué)習多少PLC |
---|---|
|
xxl123
行者常至!為者常成!
級別: 網(wǎng)絡(luò )英雄
![]() |
這就跟PC系統一樣。系統也有國產(chǎn)的,且也能用。為什么大家不用。1是缺乏支持--應用軟件支持,2是使用習慣的養成。叫你從日系改學(xué)歐系你覺(jué)得一樣嗎?總是會(huì )耗很多時(shí)間的。對于一個(gè)起步晚且處于小眾范圍的一個(gè)品牌,如果沒(méi)有顛覆性的改變,你會(huì )更加會(huì )考慮值不值得。 |
---|---|
|
wul2.4g
級別: 工控俠客
![]() |
針對于現在這個(gè)現象,發(fā)表一下個(gè)人的觀(guān)點(diǎn):作為做技術(shù)的覺(jué)得是沒(méi)有創(chuàng )新,但如果真用功做了自己的東西,也不一定有市場(chǎng)!這是最要命的!這個(gè)市場(chǎng)就這么大,大品牌各自已經(jīng)占據了這個(gè)市場(chǎng)很長(cháng)時(shí)間,而做為國內的廠(chǎng)商起步又晚,所以選擇別人的芯片組,用別人的軟體做自己的產(chǎn)品,應該說(shuō)是一種捷徑!以?xún)r(jià)格做市,這本身就是在生產(chǎn)自己產(chǎn)品前就定位好的,至少這樣可以有個(gè)穩定的市場(chǎng)來(lái)穩定公司的發(fā)展,特別如三菱的產(chǎn)品,在中國市場(chǎng)的推廣非常成功,每個(gè)公司的電工都可以用了,如果模仿它的做,給自己的推廣減少了不少阻力,電工師傅們不用花太多經(jīng)歷再去學(xué)習,就可直接上手,且價(jià)格便宜,對收益有保藏!就如浙江的這么多電器廠(chǎng)商,他們不是靠太高的技術(shù)含量和質(zhì)量起家的,他們主要是靠市場(chǎng) ,如何迎合市場(chǎng),他們都做的很好,不是說(shuō)你做的永遠不壞就有人買(mǎi)的,這樣采購吃什么?一個(gè)大公司的采購任期就兩年,在這兩年里,不說(shuō)多了,一套房子總是有的,你說(shuō)錢(qián)從哪里來(lái)!先前有個(gè)朋友在一家大型外資五金廠(chǎng)設備課任職,有一天采購們換了供應商,上海*發(fā)電器,一下子,設備課維修人手不夠了,整天在換接觸器,搞不好還因缺相燒電機,惱火得要死,但他們反應有用嗎?沒(méi)用的,越反應還越買(mǎi)的多!浙江的商人就抓住了采購的這個(gè)心理,他們成功了!做的不壞不是本事,要做的保修期一過(guò)就壞或者定時(shí)壞這才是本事!這樣供應商開(kāi)心了,采購開(kāi)心了,下面的師傅后來(lái)也被采購和諧處理,也開(kāi)心了!市場(chǎng)打開(kāi)了,生產(chǎn)廠(chǎng)商當然也開(kāi)心了,這就是市場(chǎng)。! |
---|---|
|
apei2014
工控的世界,我不懂
級別: 論壇先鋒
![]() |
你這分析信息量真大 |
|
---|---|---|
|
joshualzh
級別: 略有小成
![]() |
分析得非常貼切! |
---|---|
|
hjr
級別: 略有小成
![]() |
七樓分析的非,F實(shí),公司購買(mǎi)課普通員工,一年的外快頂一般車(chē)間里的員工一輩子的收入,都不是笑談。 |
---|---|
|
往事如風(fēng)
科技改變制造
級別: 網(wǎng)絡(luò )英雄
![]() ![]() |
這種現象肯定存在。企業(yè)采購部門(mén)需要設備課提供產(chǎn)品技術(shù)性能要求,供應商、價(jià)格是采購課決定,但兩個(gè)部門(mén)互相約束:供應商設備課管不了,但對采購的部件有使用驗收反饋權。如果不符合使用部門(mén)的標準,設備課可以拒絕使用。 |
|
---|---|---|
|